凭借深入推进品牌超基层岗位上班职责招式评判上班，发展销售人员学说常识，提高操作既能招式，彰显比学领先的强大工作氛围，着力推进品牌金融业务效率迈上架台级。日内，吉首烟材举行的了之日起3天的“明年度招式培顺及工作创新大赛”话动，共分产自超基层的46名销售人员报名参加，我局话动划分培顺考及操作既能创新大赛3个个部分。

       在新职业技能教育课程培训學習教育的时候，吉首烟材产量部及品管部结构导购员开发产量的安全、技术、产品设备要求等策略技巧教育课程培训學習教育，导购员们详细学会倾听，细心信息，争相提问问题并良好审议。为抽样检查教育课程培训學習教育特效，夯实基层核心策略核心，教育课程培训學習教育后接着进人初试教学环节，大伙分秒必争，沉默思考问题、处变不惊积极应对、精准性的作答，展现什么了“壹号娱乐 人”比较高的學習效果和策略思想素质。

       在实操竞赛期间，吉首烟材生产部（滤棒车间）及品管部员工轮番上阵，在棒箱折叠、个人“搂咀”、团队“搂咀”协作、残次滤棒排查等多个项目中激烈角逐。竞赛现场，呐喊声、掌声此起彼伏，加之机器的轰鸣声，让以往“严格”、“严肃”的车间氛围变得热闹起来。吉首烟材一线员工纷纷表示，在今后的工作中要瞄定标杆，不断学习，持续提升技能熟练度，助力公司更好发展。

       为表彰优秀，树立学习标杆，7月5日上午，吉首烟材在生产车间举行了劳动竞赛颁奖典礼，为获奖员工颁发荣誉证书。 

       最后，吉首烟材总经理姚建文对在本次竞赛中斩获优异成绩的员工表示祝贺，鼓励员工要向优秀同事看齐，用知识充实自己，用技能强化自己，积小谋、成大智，积量变、赢质变，共同绘就吉首烟材阔步向前的美好蓝图。

       长期以来，吉首烟材秉承着“有道德 有境界 有能力 有办法”的企业人才观，充分运用现有条件，开展形式多样、内容丰富的技能培训，持续提高员工整体素质。本次技能培训及劳动竞赛的开展，不仅强化了员工的学习意识、加深了对企业的认同，还营造了学技术、学标杆的浓厚氛围，为助力公司更好、更快发展，提供强有力的技能人才支撑。