之前，河南香海排场闭幕论坛会了“前仆后继.乘风破浪2022财年归纳论坛会”。壹号娱乐 总部香材料事业上的部总总监、河南香海生物工程技术信息技术不足总部董事会长薛金春、河南香海生物工程技术信息技术不足总部总总监高林及服务经理层、各职责权限团队、我谨代表员工300万人次叁加我院会议平板。论坛会宗旨在归纳回忆过去，预计未来十年，座谈会好，部暑主要作业日常任务，树牢决心，融入的共识，为实现了优水平、横跨式趋势融入气势磅礴之势，以良好考试成绩迎来党的二五大获胜闭幕论坛会。

      在上半年新冠疫情的冲击下，江西香海上下同心，战疫情、保经营、冲业绩，付出比以往都更加艰苦的努力，取得了可圈可点的成绩。

      年会之即，湖南香海各口门担任人全部小结汇报总结总结了上两年的生产合作经营、很安全保障绿色环保、财务管控管控等核心岗位，并介绍了后续实际操作性岗位的合理安排设置。各药厂生产加工办公室主任从左到右汇报总结总结药厂生产加工管控环境，“让我们要加大力度骤细心学业很安全保障实际专业知识技能招式，苛刻遵照多种地方性法规监督机制，并得久持之以恒往下走，方能把药厂生产加工多种岗位做到位。常言道：如果想吃好饭也要用手干！” 107药厂生产加工代表着夏金维在说话时喊。神情铿锵强而有力，表出现结束责任的全力以赴。

      随后，江西香海副总经理邱皓宣读了《关于颁发2022年“最佳新员工”、“优秀员工”、“优秀团队”、“总经理特别奖”、“董事长特别奖”的通知》，号召全体人员向先进学习。

      江西香海总经理高林在讲话时指出，成绩只属于过去，未来任重道远。在部署下一阶段工作时，他要求公司全体人员要继续抓安全，稳生产；抓落实，强管理；抓机遇，促发展；降成本，增效益；抓环保，促运营；顾大局，促和谐。切实增强安全生产的责任感和使命感，全面落实领导责任，把握数字经济时代的发展契机，加快企业数字化转型步伐，不断强化节能意识，提高能耗管控水平，坚决树牢环保底线，加强环保体系建设，进一步增强全局意识和大局观念，全面推行经营工作的一体化、标准化和精细化管理。

      最后，香原料事业部总经理、江西香海董事长薛金春作总结发言。他表示，2022年受疫情影响，大部分企业面临生产和销售困境，很多企业甚至关门歇业。在这样的情况下，集团香原料事业部的销售额逆势上扬，实属不易。成绩的取得离不开管理层的正确决策，更离不开全体员工的辛勤付出和精诚团结。他真切希望全体员工永葆忠诚之心，严守劳动纪律，加强团结协作，全力以赴，坚定不移地推进各项工作，深入贯彻集团“同心多元化”及“一体两翼”发展战略，续写江西香海事业发展新的篇章！